私も同じ経営者として、みなさんと同じように、いつも悩みが絶えません。
日々、起こる様々な出来事に “どうすればいいのだろうか?” と考えています。
その判断を可及的速やかに求められています。
時折その判断は “誤ることによる大きな犠牲” をリスクとして抱える
“決断” になることさえあります。
“自身の持つ守秘義務をしっかりと遵守し、私の思いの丈と悩みを受け入れ理解し、
第三者的に課題可決に向けて多角度的に助言をしてくれる。
あわよくば理解者として、課題解決の協力してくれる人はいないものか…?“
それが今のパートナーズジャパンの原点です。
パートナーズジャパン株式会社は、みなさんと同じように日々苦悩する我々自身が、
シンプルに苦悩の解決へと導きます。
それらを“業務支援”というサービスで提供しています。
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我々が提供する業務支援の中には、助言や相談業務を主体としたコンサルティング業務というものも含まれます。しかしながら、コンサルティングという仕事を主体にしてきたわけではありません。むしろ企業や生活者に直接的に、商品やサービスを提供する事業こそがベースであると考えます。 それはたくさんのクライアントのお手伝いをさせて頂いた中で、助言や相談だけでは到底打破できない“課題”という壁があるからです。
その課題を解決するためには、先ずはプロジェクトリーダーやディレクションという立場で、業務の中枢に深く関与すし、特別な知識を有する専門家や、特殊な技能を有する技術者を組織することが必要です。それが我々の提供する“業務支援”です。
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格好のいいことをお話していますが、実はそれほど見た目のいい仕事ではありません。
現場に入り込みますし、スタッフの方々とともに汗もかきます。埃をかぶることもしばしばです。
我々の業務の基準は、課題克服のための“業務遂行”にあります。
一歩でも早く前に進めるためには、手法論を説くよりもむしろ結果に対して影響すべきことに関与し行動することが最も大切だと考えるからです。それが評価として頂いている理由です。
1967年生 大阪府出身 85年近畿大学附属高等学校を卒業後、建設会社・会計事務所・外資系ホテル・建築リース会社・足場工事会社に勤務。その間に財務・税務・サービス・総務・営業・経営管理・業務統括に従事する。同時に中学時代より30種以上の多種多様なアルバイトを経験、これらの経験が現在の基礎となる。97年妻の実家が経営する家具小売店を事業承継。“Sucre(シュクレ)”というインテリアショップブランドでフランチャイズ展開を行い、全国に20店舗以上の規模を有する。今後のデザインの必要性に着目し、さらにデザイン会社を設立。コンサルテーションを取り入れたデザインワークにより支持を受け、住宅・飲食・メーカー・流通業界の多くのクライアントをサポート。デザインと小売業での経験をもとに、ギフト事業に参入。誕生日専門店“BIRTHDAY PRESENT”を出店、その気鋭なビジネスモデルと洗練されたショップはメディアをはじめ、生活者からも多くの評価を獲得した。05年、ビジネスパートナーとの確執にてあえなく倒産。1年ほどの倒産処理を終え、06年『中小企業が本当に必要とするサービスとソリューションを提供する。』を掲げ、パートナーズジャパン株式会社を設立。現在、業務支援会社として外部企業の専門家をアソシエイトとしてコアメンバーに迎え、日本の中小企業の成長及びビジネスパーソンの成長を、クリエイティブとマネジメントの両面で支援している。
パートナーズジャパン株式会社 代表取締役
ライフスタイル開発研究所 所長
専門分野:企業の価値向上のための支援、企業の戦略的デザイン
ブログ:Starting Over〜もう1回、がんばったる